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走进格力电器
公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。2013上半年格力电器实现营业总收入534.89亿元，较上年同期增长10.74%;净利润40.15亿元，较上年同期增长39.85%。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套);2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利8000多项，其中发明专利2000多项，自主研发的超低温数码多联机组、直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，改写了空调业百年历史。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
实干赢取未来，创新成就梦想。展望未来，格力电器将坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国梦”贡献更多的力量。
组织结构
社会责任
教育是格力公司重点支持的领域。2005年，格力电器向珠海市“教育强市”活动捐款196万元;自2006年开始，公司总裁董明珠将来自其纪实性自传《棋行天下》的30万元稿费用于修建革命老区贵州平浪希望小学，近年来陆续捐建希望小学:安徽安庆潜山青楼中心小学、江西上犹格力希望学�！两窀窳Φ缙饕言诟鞯鼐杞耸嗨Ｍ⊙�，改善了多所学校的教学条件，并在山东大学，北京师范大学珠海分校等大学均设立了奖助学金。
近年来中华大地屡受灾难侵袭。作为民族企业，格力电器勇担社会责任，在大灾面前显现了高度的社会责任感和爱心。
从1998年长江流域的抗洪救灾，到2003年的“非典”再到2008年的汶川大地震、2010年的玉树大地震、2013年的雅安地震，数不胜数的救灾援助现场，都留下了格力电器的身影和爱心，至今，格力用于赈灾的捐款已达4000万元。
作为国有企业，格力电器十分支持军队、国防建设。继2006年、2007年两次向天安门国旗护卫队捐赠总计30万元的空调设备后，2010年6月，格力第三次向国旗护卫队捐赠20台变频空调。2009年5月，格力电器为南海西沙守岛部队官兵捐赠首批30套空调，表达对人民子弟兵的深情厚谊。
此外，公司的公益对象还表现在对社会弱势群体、慈善机构、社会生态环境的�；し矫娓柚С�。
比如：2005年至今，庞梦晨、林延妮、陈秋歧，多名白血病女学生在格力的帮助下起死回生，获得生的希望……同时，格力向儿童福利院送温暖、捐赠空调改善图书馆、名人纪念馆等文化机构的条件，重金资助禁毒委员会等，哪里需要帮助，哪里就有格力人的爱心。
近年来，在社会节能环保的大趋势下，公司的公益活动也有意识地延伸到社会生态环境的�；し矫�。2010年，格力捐资2000万元参与“绿化长江”的“重庆行动”;2011年3月，捐款25万元给广东省环境�；せ鸹嵊糜谥种�100亩红树林，被授予“环境�；す婊疃怀鱿钕椎ノ弧背坪�。
据统计，公司自1991年成立至今，20年时间，格力电器包括捐赠禁毒基金，支持教育文体卫生事业，捐助灾区等共向社会各界捐款捐物总价超过1亿元，体现了良好的社会责任感和构建和谐社会的热情，赢得了社会各界的高度赞誉。
格力电器在慈善事业上的突出表现，获得了国家民政部、省市慈善总会等机构的多次表彰：
2008年12月5日， 中华慈善大会在北京人民大会堂隆重召开，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛出席会议并发表重要讲话�；嵘媳碚昧�2008年在慈善事业上表现突出的企业和个人，格力电器是广东省唯一获“中华慈善奖”的家电企业。
2010年12月，我们因为“乐于奉献、胸怀天下，回馈社会”，获得了南方日报颁发的“慈善公益创新奖”，2011年1月，获珠海市慈善总会授予的“2010年度公益之星”的荣誉称号。
培训发展
1.员工职业发展通道
公司始终坚持“以人为本”的人力资源管理理念，将人力资源视为企业可持续发展的关键要素。为此，公司高度重视人才的选、育、用、留，不断引导、激发员工的潜力，竭力为员工打造清晰、明确的职业发展路径。
公司为员工提供了管理与专业并重的“双通道”职业发展模式，员工可根据自身的职业发展规划选择适合自己的“纵向发展”晋升路径，也可根据专业特长在不同岗位序列之间实现“横向发展”，自主选择职业生涯发展方式。
2.职业发展与人才培养机制
公司为员工提供了职业生涯指导，通过内部招聘、评定、任命、竞聘等多种方式丰富工作体验，拓宽发展领域。同时公司通过科技专家评选、储备干部培养、任职资格评定等机制培养人才队伍，满足公司长远发展的人才战略需要。
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